Experto en gestión de proyectos
El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.
Dirigido a…
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.
- Personal directivo.
- Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
- Responsables de proyecto
- …
Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.
La duración del programa se estima en 200 horas.
Clases presenciales en miércoles y jueves que combinan enseñanzas teóricas con aplicación práctica en casos reales.
Durante todo el programa se realizarán trabajos prácticos que se evaluarán para constatar el nivel de progreso
Metodología
Práctico: Adquisición de conocimientos de inmediata aplicación a la problemática de los proyectos, en el seno de la empresa.
Orientación: En cada módulo se impartirá una base conceptual que será reforzada con actividades adicionales de carácter más práctico, orientando al asistente en su aplicación a la realidad a través del estudio de experiencias y casos prácticos, ejercicios, simulaciones, etc.
Aplicación: Los participantes tendrán trabajos de aplicación real en sus empresas y podrán compartir los conocimientos adquiridos con el resto de participantes.
Proyecto final: Además, el curso tiene un proyecto final en el que cada participante deberá realizar una implantación real en su empresa, tutorizado por un profesor de Mondragon, aplicando así los conceptos/métodos/herramientas trabajados en el curso en los propios proyectos de la empresa, que permitirán mejorar la gestión y los resultados de negocio de los mismos.
Objetivos
- Serás capaz de realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinando sus puntos fuertes y débiles, así como oportunidades de mejora en el proceso–proyecto.
- Aprenderás a identificar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
- Organizarás, planificarás y dirigirás proyectos de diversa complejidad, coordinando de manera eficaz y eficiente los recursos y personas necesarios para ello.
- Realizarás diagnósticos de situación en Entornos Multiproyecto y darás con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos.
- Interiorizarás los aspectos clave de la gestión de la cartera de proyectos.
Módulos
Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos
- Gestión de las fases de un proyecto.
- MS-Project.
- Gestión de riesgos.
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Módulo 2: Gestión ágil de proyecto
- Gestión ágil con Scrum.
- Gestión ágil con Kanban.
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Módulo 3: Gestión avanzada de Proyectos
- Gestión de entornos multi-proyecto.
- Critical Chain project management.
- Gestión de la cartera de proyectos.
Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos
- Lanzamiento de nuevos productos. Solicita información sobre este módulo
- Gestión de proveedores. Solicita información sobre este módulo
- Negociación y gestión de personas y técnicas de negociación y comunicación. Solicita información sobre este módulo
- Gestión de stakeholders. Solicita información sobre este módulo
- Gestión de la calidad. Solicita información sobre este módulo
Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa
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