Experto en gestión de proyectos

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De acuerdo con la Ley 3/2018 relativa al tratamiento de datos personales, le comunicamos que trataremos sus datos con el fin de tramitar y atender su solicitud de información y gestionar el envío de comunicaciones comerciales e información de interés. La Cámara de Bilbao conservará estos datos durante un periodo de 10 años y mientras no solicite su baja. Éstos podrán ser cedidos a entidades colaboradoras relacionadas con los servicios solicitados. Para ejercer los derechos de acceso, rectificación, limitación de tratamiento, supresión, portabilidad y oposición puede dirigir petición a la dirección electrónica lopd@camarabilbao.com. Para más información ver Política de privacidad. En cualquier caso, podrá presentar la reclamación correspondiente ante la Agencia Española de Protección de Datos.
  • DURACIÓN

    Del 22 de febrero al 22 de junio de 2022 | 200 horas

  • HORARIO

    Miércoles y jueves de 9.00h a 13.00h. y 14.30h. a 18.30h.

  • MODALIDAD

    Presencial

  • PRECIO

    4.200 euros

  • Se aplicará un descuento del 10% a las inscripciones realizadas con un mes de antelación al inicio del curso.

    El precio incluye las comidas.

    NO BONIFICABLE POR FUNDAE

El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.

¡Solicita más información!

Aprende a diagnosticar e identificar el problema, y a buscarle la solución más adecuada.

Dirigido a…

El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en la gestión de proyectos.

  • Personal directivo.
  • Responsables de departamentos (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación…).
  • Responsables de proyecto

Pueden ser personas con experiencia en la gestión de proyectos que son conscientes de que pueden mejorar su eficiencia, o perfiles menos experimentados que recientemente han tenido que adoptar nuevas responsabilidades y necesiten metodologías y técnicas para dominar la situación y lograr sus objetivos.

La duración del programa se estima en 200 horas.

Clases presenciales en miércoles y jueves que combinan enseñanzas teóricas con aplicación práctica en casos reales.

Durante todo el programa se realizarán trabajos prácticos que se evaluarán para constatar el nivel de progreso

Metodología

Práctico: Adquisición de conocimientos de inmediata aplicación a la problemática de los proyectos, en el seno de la empresa.

Orientación: En cada módulo se impartirá una base conceptual que será reforzada con actividades adicionales de carácter más práctico, orientando al asistente en su aplicación a la realidad a través del estudio de experiencias y casos prácticos, ejercicios, simulaciones, etc.

Aplicación: Los participantes tendrán trabajos de aplicación real en sus empresas y podrán compartir los conocimientos adquiridos con el resto de participantes.

Proyecto final: Además, el curso tiene un proyecto final en el que cada participante deberá realizar una implantación real en su empresa, tutorizado por un profesor de Mondragon, aplicando así los conceptos/métodos/herramientas trabajados en el curso en los propios proyectos de la empresa, que permitirán mejorar la gestión y los resultados de negocio de los mismos.

Objetivos

  • Serás capaz de realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinando sus puntos fuertes y débiles, así como oportunidades de mejora en el proceso–proyecto.
  • Aprenderás a identificar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
  • Organizarás, planificarás y dirigirás proyectos de diversa complejidad, coordinando de manera eficaz y eficiente los recursos y personas necesarios para ello.
  • Realizarás diagnósticos de situación en Entornos Multiproyecto y darás con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos.
  • Interiorizarás los aspectos clave de la gestión de la cartera de proyectos.

Módulos

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de proyectos

  • Gestión de las fases de un proyecto.
  • MS-Project.
  • Gestión de riesgos.

Módulo 2: Gestión ágil de proyecto

  • Gestión ágil con Scrum.
  • Gestión ágil con Kanban.

Módulo 3: Gestión avanzada de Proyectos

  • Gestión de entornos multi-proyecto.
  • Critical Chain project management.
  • Gestión de la cartera de proyectos.

Módulo 4: Áreas complementarias a la gestión de proyectos

  • Lanzamiento de nuevos productos.
  • Gestión de proveedores.
  • Gestión de personas.
  • Gestión de stakeholders.
  • Gestión de la calidad.

Módulo 5: Proyecto final tutorizado de implementación en la empresa 

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