Este curso está diseñado para profesionales que lideran o participan en implantaciones Lean y que quieren decidir con evidencia. Empezamos por lo esencial: qué es realmente el Takt Time (el ritmo que marca el cliente) y cómo se relaciona con tu tiempo de ciclo y su variabilidad. Verás por qué los lotes “protegen” al sistema a costa de inflar los tiempos de entrega y ocultar problemas, y cómo el flujo unitario reduce esperas, acorta el lead time y hace visibles las ineficiencias que hay que atacar.
La gestión visual y los Poka-Yoke completan el cambio: uno para que todos vean el estado del sistema y actúen a tiempo; el otro para prevenir errores en lugar de detectarlos tarde. Todo se trabaja de forma aplicada, poniendo números, observando efectos y discutiendo decisiones, para que el aprendizaje sea transferible a tu entorno.
Dirigido a
Este curso está orientado a quien de verdad mueve la operación: responsables de planta o de área, líderes de equipos de mejora, perfiles de producción, logística, calidad y servicios que participan en implantaciones Lean.
Si quieres validar con datos cómo afectarán tus cambios al rendimiento y al bienestar del equipo, este curso te encaja.
Metodología
La experiencia se articula en dos simulaciones que funcionan como laboratorio de decisiones.
En la primera, reproduces una operación típica por lotes con sus órdenes de fabricación: ves la cadencia, detectas la problemática real (esperas, WIP elevado, desalineación con demanda) y planteas mejoras.
Tras unas píldoras de enfoque Lean, la segunda simulación te lleva a operar con Kanban y flujo unitario, apoyado por gestión visual y Poka-Yoke. Comparas métricas antes/después y, sobre todo, entiendes por qué cambian: qué mueve el indicador y qué decisiones sostienen el resultado.
El objetivo no es “jugar a la fábrica”, sino aprender a decidir.
Programa
Arrancamos ubicando la sesión y estableciendo el marco: gestión por lotes frente a flujo unitario y su impacto en tiempos, calidad y carga de trabajo.
Vivimos la Simulación 1 con lotes y OF, recogemos resultados y analizamos la problemática observada. Con las píldoras de Takt Time, variabilidad de ciclo, equilibrado de células y gestión visual, rediseñamos el sistema y pasamos a la Simulación 2: operamos con Kanban, flujo unitario, gestión visual y Poka-Yoke, y cerramos con una comparativa crítica de resultados y conclusiones accionables para tu entorno.
Ponente
Argider Isasti Lazkano (LinkedIn)
Especialista en Lean y en diseño de sistemas operativos que equilibran demanda, capacidad y calidad.
