Máster en Logística Integral y Compras (Supply Chain Management)
Un máster para responder a la exigente demanda del mercado en el ámbito de las Compras y la Logística, orientándolo a responder a los retos del sector.
Inicio
Por confirmarDuración
14 mesesCréditos
60 ECTs
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Máster Executive en Logística Integral y Compras
El Máster Executive en Logística Integral y Compras (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) tiene por objetivo proporcionar a los participantes el conocimiento necesario para poderse integrar en las empresas desarrollando funciones en cualquier área de Supply Chain.
El MÁSTER EXECUTIVE EN LOGÍSTICA INTEGRAL Y COMPRAS ofrece una visión transversal para cualquier organización donde la función logística está llamada a liderar el alineamiento entre los distintos departamentos, permitiendo minimizar el coste total y desarrollando una relación estratégica con sus clientes y proveedores.
Título propio de Mondragon Unibertsitatea.
Dirigido a…
Alumnos graduados en empresariales, económicas o ingenierías que deseen adquirir los conocimientos del ámbito de la gestión de la cadena de suministro para desarrollarse profesionalmente en este ámbito.
El MÁSTER EXECUTIVE EN LOGÍSTICA INTEGRAL Y COMPRAS está diseñado para todos aquellos profesionales de la cadena de suministro, o que pertenezcan a otros departamentos en contacto con la misma, que aspiran a ocupar un cargo de máxima responsabilidad en esta área:
- Gestores de la cadena de suministro que requieren ampliar la visión de la cadena de suministro.
- Profesionales de la cadena de suministro y que aspiran a ocupar cargos de responsabilidad en la misma.
- Consultores de procesos, calidad, sistemas de la información u otras especialidades, que busquen complementar su experiencia con un mayor conocimiento de las palancas que mueven las cadenas de suministro.
- Profesionales de otras áreas de la empresa que estén en contacto con la cadena de suministro, y que deseen obtener una formación global y práctica para afianzar su carrera profesional.
16
MESES
PART
TIME
BILBAO:
PRESENCIAL-PRESENCIAL REMOTO (SEMINARIOS)
ESPAÑOL
Estructura académica
Módulos
- El entorno/mercado actual y las posibilidades estratégicas para ser competitivos en el futuro
- Management estratégico/Modelos de negocio
- La implantación de las estrategias/modelos de negocio (las configuraciones)
- Liderazgo
- Supply Chain como estrategia empresarial
- Bussines Strategy
- Six Sigma: Control de procesos
- Cuantificación, valoración y gestión estratégica de los stocks
- Tendencias de futuro en la estrategia empresarial y en la SCM
- La gestión del comercio exterior en un mundo global
- Distribution. Order Fullfillment & CRM
- La visión global del ámbito del transporte
- La función y el diseño de almacenes
- La gestión eficaz de los almacenes
- La contratación de servicios logísticos
- La logística inversa como factor estratégico diferencial
- Visita a empresa relevante
- Lean Manufacturing.
- Value Stream Mapping (VSM).
- El principio Line Back.
- El Lean KATA
- La teoría de las limitaciones T.O.C. La logística D.B.R
- Demand Driven MRP (DDMRP).
- Herramientas de racionalización de procesos logístico-productivos
- Dinamización de equipos de Mejora
- Visita a empresa relevante
- La función de compras y Aprovisionamiento
- Identificación, evaluación y selección de proveedores
- Gestión Estratégica de Compras (Planificación Estratégica & Performance)
- La negociación en compras
- Global Sourcing.
- Category Management
- Risk Management en Compras
- Supplier Relationship Management (SRM)
- Compras y Responsabilidad Social
- Fundamentos de la Norma de Compras. Caso práctico
- Visita a empresa relevante
- Gestión de las fases de un proyecto
- Gestión de la cartera de proyectos
- Análisis de los estados Financieros
- Dimensión financiera de la estrategia
- Gestión de costes
- Evaluación y selección de inversiones
Proyecto Final
Los participantes deberán ser capaces de plantear un proyecto de manera individual, en su organización, en el que desarrollar los conocimientos adquiridos a lo largo del programa, demostrando de esta manera que se han adquirido las competencias relacionadas con la gestión de la cadena de suministro. Para el desarrollo y ejecución del proyecto, al participante se le asignará un tutor que se encargará de resolver dudas y de realizar el seguimiento al desarrollo del proyecto.
Beneficios del Máster en Logística y Compras (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
A la finalización del curso, el alumno logrará las siguientes competencias:
Conocimiento necesario para poderse integrar en la realidad empresarial de las organizaciones logísticas o en los departamentos logísticos de empresas que tienen dicha función, desarrollando funciones de cualquiera de las áreas de la cadena de suministros.
Interpretación y aplicación de los conceptos claves y de las últimas tendencias estratégicas y metodologías, definidas dentro de la Supply Chain.
Capacitación para poder incorporarse en el ámbito empresarial real, por medio de las prácticas empresariales, contacto con profesionales y desarrollo de casos prácticos.
Desarrollar las competencias personales y las habilidades de management necesarias para desarrollar una función directiva.
Saber crear un trabajo de investigación en el área de logística.
Entender y analizar el funcionamiento de una organización empresarial, e identificar las variables e indicadores más relevantes para la gestión.
Saber cómo organizar y gestionar un almacén a través de las técnicas más novedosas.
Conocimiento en las tendencias y estrategias de Compras.
Metodología
En el desarrollo del programa se utilizará como criterio general la ENSEÑANZA ACTIVA basada en un proceso participativo y en un seguimiento y control académico y técnico que asegure el máximo aprovechamiento del Programa por los participantes. El proceso de enseñanza – aprendizaje se basará en los siguientes conceptos metodológicos:
- Exposición de planteamiento y conceptos teóricos
- Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión ordinaria de la empresa
- Participación, mediante grupos de trabajo, en casos prácticos y ejercicios
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