Gestión ágil de proyectos

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  • DURACIÓN

    27 de marzo y 3, 17 y 24 de abril de 2023 | 32 horas

  • HORARIO

    Lunes y martes de 9.00h a 13.00h. y 14.00h. a 18.00h.

  • MODALIDAD

    Presencial

  • 10% de descuento si te inscribes con un mes de antelación al inicio del curso. El precio incluye las comidas.

El programa de Experto en Gestión de Proyectos es una formación que te preparará para identificar los aspectos clave que contribuyen a la resolución de los problemas de un proyecto. Aprenderás técnicas, herramientas y metodologías que te orientarán en la gestión de los proyectos y hacia una mejora continua.

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Aprende a diagnosticar e identificar el problema, y a buscarle la solución más adecuada.

Dirigido a…

Cualquier persona interesada en la gestión de proyectos que quiera conocer o implementar métodos de gestión de proyectos ágiles con orientación a satisfacer al cliente y conseguir los resultados de negocio, independiente del sector en donde se gestionen estos proyectos.

También se dirige a personas en posesión de la certificación PMP (Registered mark of the Project Management Institute, Inc.) que tengan interés en conseguir PDUs para mantener su certificación.

La duración del módulo se estima en 32 horas.

Clases presenciales en miércoles y jueves que combinan enseñanzas teóricas con aplicación práctica en casos reales.

Durante todo el programa se realizarán trabajos prácticos que se evaluarán para constatar el nivel de progreso

Objetivos

En este curso se trabajarán las metodologías más actuales y referentes orientadas a gestionar ágilmente los proyectos.

El objetivo general del curso es dotar a los participantes de métodos mediante los cuáles puedan gestionar sus proyectos de forma ágil para mejorar la satisfacción de los clientes. Más concretamente, los objetivos son:

  • Dotar de una visión global de cuándo y por qué aplicar cada una de las metodologías
  • Conocer casos prácticos de éxito de cada una de las metodologías
  • Conocer los fundamentos del SCRUM como método de gestión ágil de proyectos
  • Ser capaz de implementar el método SCRUM en la propia realidad empresarial de cada participante
  • Conocer los fundamentos del LEAN-KANBAN como método gestión ágil de proyectos

Programa

1.- Gestión ágil mediante sistemas Kanban

  • Conceptos básicos de los métodos ágiles y los sistemas Kanban
  • Gestión visual del desarrollo y producción
  • Dirección del trabajo con Kanban
  • Integración con métodos clásicos de gestión

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2.- Gestión de proyectos ágil mediante SCRUM

  • El manifiesto ágil (2001)
  • Como arrancar un proyecto Scrum, desde la visión del producto a la pila de producto
  • Las reuniones de Scrum y como facilitarlas para conseguir que vayan bien
  • Estimación y planificación ágil: Como planificar y llevar la gestión del progreso en tu proyecto Scrum. Historias de usuario
  • Los roles de y responsabilidades de Scrum y como mapearlas a los roles existentes
  • Gestión Visual: auto-organización, transparencia y confianza
  • Scrum más allá del software

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