Gestión de conflictos

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  • DURACIÓN

    Del 5 al 19 de octubre de 2023 | 16 horas

  • HORARIO

    Martes y jueves de 15:00h. a 19.00h.

¿Alguna vez has optado por evadir un conflicto porque enfrentarte a él te supera? ¿Te has confrontado y el conflicto ha escalado innecesariamente? Si respondes que sí, ¡este es el curso perfecto para ti!

A lo largo de este curso de Gestión de conflictos, y mediante dinámicas grupales, ejercicios prácticos, teoría aplicada, casos reales y simulaciones, desarrollarás esta habilidad clave en tu vida y aprenderás a emplear la estrategia adecuada en función del conflicto concreto que tengas.

Entenderás las razones por las que el conflicto es inherente al ser humano y comprenderás las actitudes que fomentan la escalada del conflicto. Revisarás las distintas fases del conflicto, las habilidades personales empleadas para enfrentarnos a un conflicto y las diferentes estrategias a desplegar.

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¿Sabías que a pesar de que existen múltiples estrategias para enfrentarse a un conflicto, la realidad es que la mayor parte de las personas sólo emplean dos estrategias y no siempre son las mejores opciones para resolverlo satisfactoriamente?

Ponente

Eva González Ayestarán
Licenciatura en ciencias biológicas por la UPV, Master of Arts por la Universidad de Bournemouth y Diplom-Betriebswirtin de la Fachochschule Heilbronn, Fundadora y directora de Osatoki Salud S.L

Dirigido a…

Aquellas personas interesadas en fortalecer y mejorar sus habilidades personales en la resolución de conflictos en el ámbito laboral y personal con el objetivo de reducir niveles de estrés y crear ambientes más armoniosos en su vida.

Gestión de conflictos

Programa

Día 1

  • Habilidades necesarias para gestionar un conflicto.
  • Habilidades personales que debemos reforzar.
  • Círculo de diálogo: ¿Qué nos preocupa en el día a día en la interacción con otras personas?
  • Ingredientes necesarios para que surja un conflicto.
  • Es el escollo de la percepción en el origen del conflicto.
  • Influencia de la cultura en la percepción.
  • Influencia de los sentidos en la percepción.
  • Dimensión cognitiva: falsas percepciones.
  • El conflicto intrapersonal: Descubre tus conflictos personales.

Día 2

  • Ejercicio práctico: Posiciones enfrentadas.
  • Fases del conflicto.
  • Etapa de latencia: ¿Cómo detectamos que estamos en una etapa de latencia en el conflicto?
  • Prevención de la escalada del conflicto en la etapa de latencia.
  • Etapa de surgimiento: ¿Cuáles son los detonantes habituales del conflicto?
  • Etapa de escalada: ¿Qué hace que un conflicto escale y qué hace que el conflicto se enfríe?
  • Prevención de la escalada del conflicto.
  • Gestión emocional en la fase de la escalada del conflicto.
  • Caso práctico: Cómo desactivar una actitud defensiva.
  • Cómo manejar la ira-enfado propia y ajena.

Día 3

  • Etapa de crisis en un conflicto: ¿Qué podemos hacer cuando un conflicto está enquistado?
  • Etapa de desescalada y negociación.
  • Gestión emocional en la desescalada: La reconciliación y el perdón hacia nosotras/os y hacia la otra persona.
  • El papel de la empatía en el conflicto: La importancia de comprender a la otra persona.
  • Inventario de Rahim sobre Conflicto Organizacional: Test para desenmascarar un potencial conflicto laboral.
  • Parte práctica: Simulando potenciales conflictos.
  • Rutinas defensivas versus rutinas asertivas.

Día 4

  • Fases de la gestión del conflicto.
  • Objetivos en el conflicto.
  • Características de los conflictos funcionales y disfuncionales.
  • Test: Actitudes que empleamos ante el conflicto.
  • Modelo Thomas-Kilmann sobre conductas apropiadas a cada conflicto.
  • Fase de negociación y los obstáculos que emergen en esta fase.
  • Trabajo en grupo: La importancia de la escucha activa: ¿Qué papel juega en el conflicto?
  • Técnicas de asertividad.
  • Etapa de resolución de un conflicto: Pautas después de llegar a un acuerdo.

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