Gestión Industrial
El Curso de gestión industrial es parte del Máster en Dirección de Operaciones Industriales. Este curso te ayudará a robustecer procesos, liderar equipos con eficacia y alcanzar los resultados deseados en tu organización. Mediante el curso avanzado no solo te capacitarás para abordar los retos actuales, sino que dispondrás de soluciones reales y prácticas para aplicarlas directamente a tu empresa.
Aprenderás a implementar metodologías avanzadas de gestión, mejorar la satisfacción del cliente, optimizar la gestión de equipos y liderar proyectos de mejora integral. Además, gracias a su enfoque en proyectos personalizados y asesoramiento experto, podrás aplicar directamente los conocimientos adquiridos a tu entorno laboral, logrando resultados medibles y sostenibles. Este máster no solo te abre las puertas a un futuro profesional más prometedor, sino que también te equipa con las herramientas para ser el motor del cambio en tu organización.
Dirigido a
Dirigido a profesionales del ámbito empresarial, en activo, que quieran desarrollar su carrera profesional en temas relacionados con la gestión de producción y planificación, tanto en el ámbito continúo y seriado como discreto, preferentemente en entornos industriales, con el objeto de mejorar sus capacidades y habilidades en técnicas y herramientas operativas de gestión de producción y planificación.
Principalmente dirigido a mandos intermedio, responsables de producción y responsables de calidad.
Programa
Módulo II. Ingeniería de Producción y gestión de activos industriales
- Análisis de sistemas productivos seriados, discretos y continuos.
- Técnicas lean de racionalización el sistema físico-productivo seriado, discreto y continuo:
- Distribución en planta.
- Formación y equilibrado de células y líneas de fabricación y montaje.
- Mejora de métodos
- Mejora de la flexibilidad. Metodología SMED.
- Fiabilidad del producto a través del autocontrol y sistemas anterior.
- Value Stream Mapping. VSM.
- Simulación de proceso de producción seriada.
- Gestión integral de activos industriales:
- Gestión del mantenimiento industrial.
- Gestión de la industrialización.
- TPM.
- Visitas a empresas.
Módulo III. Ingeniería de la Calidad
- El Modelo Organizativo y la Calidad Total
- Control de la Calidad:
- Control Estadístico de Procesos SPC.
- Análisis de Sistemas de medida MSA.
- Planificación de la Calidad: AMFE.
- Mejora de la Calidad:
- Herramientas de calidad.
- Resolución Sistemática de Problemas a través de equipos de mejora.
- Diseño de experimentos: DOE.
- 6 Sigma.
- Visitas a empresas.
Módulo V. Gestión de Proyectos de transformación en los entornos industriales
- El desarrollo de proyectos de transformación industrial.
- Ciclo de vida y fases de la Gestión de Proyectos.
- Metodología para la gestión de las fases de un proyecto.
- Técnicas y herramientas de apoyo a la gestión de las fases de un proyecto.
- Gestión de entornos multiproyecto.
- Gestión de proyectos mediante el método de la Cadena Crítica.
- Rentabilidad de proyectos.
Realización de un Proyecto Personal, que tiene los siguientes objetivos:
- Consolidación de los conocimientos técnicos adquiridos mediante su aplicación real.
- Mejora del ámbito de trabajo mediante la aplicación de técnicas y herramientas de gestión expuestas a lo largo del curso.
- Aplicación y experimentación de las competencias personales que se trabajan.
- Promoción personal, mediante la materialización de ideas, conceptos y oportunidades de mejora o innovación en una propuesta, cuya factibilidad se demuestra en un esquema estructurado, viable desde el punto de vista técnico y económico, y donde se evidencia la idoneidad del realizador para gestionar su materialización.
Calendario y formato
El Curso de Gestión Industrial se impartirá en formato presencial entre el 8 de abril de 2025 y el 20 de enero de 2026 en horario de 9:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:30h. Consulta el calendario a través del siguiente formulario.
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