Consejo de administración: qué es y quiénes lo forman
Órgano estratégico de la empresa, su correcta configuración y funcionamiento es clave para garantizar transparencia, sostenibilidad y buen gobierno. Conoce sus perfiles, funciones y retos en un entorno cada vez más exigente.

Cámarabilbao
En el entramado empresarial el consejo de administración ocupa una posición central. Aunque no siempre goza de visibilidad pública, es el órgano encargado de definir la hoja de ruta, supervisar la gestión y proteger los intereses a largo plazo de la compañía. En otras palabras, es quien piensa en el mañana de la empresa, mientras el día a día lo gestiona la dirección ejecutiva.
Pero ¿quién lo compone realmente? ¿Qué decisiones le corresponden? ¿Y por qué es tan relevante en un momento donde el liderazgo ético, la sostenibilidad y la transformación digital marcan el pulso de los negocios?
Una figura regulada y estratégica
Desde el punto de vista legal, el consejo de administración es obligatorio en una sociedad anónima cuando existen más de dos administradores. El consejo actúa como un órgano colegiado que fija las políticas generales de la empresa, nombra al equipo directivo, vigila su desempeño y responde ante los accionistas. Su poder no reside en el control operativo, sino en su capacidad para marcar rumbo, anticipar riesgos y asegurar que los principios del buen gobierno se cumplan.
Aunque las responsabilidades específicas pueden variar según la legislación de cada país o el tipo de empresa, el consejo de administración suele desempeñar las siguientes funciones:
- Definición de estrategias: Aprobar la visión, la misión y los objetivos estratégicos de la empresa.
- Supervisión de la gestión: Evaluar el desempeño de los ejecutivos, especialmente el del director general (CEO).
- Toma de decisiones clave: Autorizar inversiones importantes, adquisiciones, fusiones y otros movimientos estratégicos.
- Gestión de riesgos: Identificar y mitigar riesgos que puedan afectar a la organización.
- Transparencia y cumplimiento: Garantizar que la empresa cumpla con las normativas legales y éticas aplicables.
El consejo de administración es fundamental para garantizar la sostenibilidad y el éxito de una empresa a largo plazo. Actúa como un contrapeso para la alta dirección, asegurando que las decisiones se tomen de manera informada y en beneficio de los accionistas y otras partes interesadas.
¿Quién forma parte de un consejo de administración?
El consejo de administración está formado por un grupo de personas seleccionadas en función de su experiencia, conocimientos y capacidad para contribuir al éxito de la empresa y, aunque la composición puede variar, generalmente incluye los siguientes perfiles:
- Presidente/a del consejo de administración: El/La presidente/a es el líder del consejo y tiene la responsabilidad de dirigir las reuniones, garantizar el cumplimiento de las funciones del órgano y servir como enlace entre los accionistas y la dirección ejecutiva.
- Consejeros/as ejecutivos/as: Son miembros del consejo que también forman parte de la alta dirección de la empresa, como el/la director/a general (CEO) o los/as directores/as de áreas clave. Estos/as consejeros/as tienen un conocimiento profundo de las operaciones diarias y aportan una perspectiva interna.
- Consejeros/as independientes: Son profesionales externos a la empresa que no tienen vínculos directos con su gestión; su papel es aportar objetividad e imparcialidad en la toma de decisiones y, además, su independencia los convierte en una pieza clave para garantizar la transparencia y proteger los intereses de los accionistas.
- Consejeros/as dominicales: Representan a los/as principales accionistas o grupos inversores y, aunque no son empleados/as de la empresa, tienen interés directo en su éxito debido a su participación accionaria.
- Secretario/a del consejo: El/La secretario/a es el/la responsable de organizar y documentar las reuniones del consejo, asegurándose de que las decisiones se registren de manera adecuada y se cumplan las normativas legales.
Consejeros mejor preparados, empresas más fuertes
La profesionalización del consejo no solo pasa por elegir buenos perfiles. También requiere formación continua, visión global y capacidad de adaptación. En ese sentido, programas como el Executive MBA de Cámarabilbao y ESIC se han convertido en herramientas clave para formar a los líderes del mañana, capaces de aportar valor en órganos de gobierno cada vez más exigentes.
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