¿Eres un profesional al cargo equipos? En esta formación aprenderás a gestionar equipos eficazmente. Descubre cómo organizar equipos, cómo distribuir el tiempo o cómo captar la atención de las personas participantes.
En la gestión de equipo entran en juego variables organizativas, técnicas, personales y relaciones, no es nada fácil lograr un equilibrio entre estos aspectos para lograr un crecimiento eficaz y sostenido. A esto debemos unir el que los problemas son cada vez más complejos, inesperados y con un alto nivel de riesgos en la toma de decisiones. Es por ello que las organizaciones deben gestionar los conocimientos y habilidades complementarios y unir esfuerzos para solventar y sortear las dificultades internas y del entorno.
Por ello la gestión de equipos y el trabajo en equipo es fundamental para el logro no solo de los objetivos organizativos sino también para el enriquecimiento profesional.
Objetivos
- Conocer las bases teóricas sobre funcionamiento y desarrollo de equipo.
- Aprender las claves y su utilización para que los equipos consigan los resultados deseados.
- Adquirir conocimientos y habilidades como persona líder de equipos.
- Dotar de herramientas operativas para la gestión de equipos, su análisis y evaluación.
Metodología y Didáctica
La didáctica que empleo se basa en tres pilares fundamentales:
1.- Teoría operativa: claridad y concreción en los conceptos básicos a través de diferentes autor@s, escuelas y de elaboración propia.
2.- Experiencial: vivir la enseñanza para la acción de forma que l@s participantes puedan aplicar lo aprendido a su trabajo y darse cuenta de forma consciente de sus puntos fuertes y de mejora.
3.- Trabajo individual y grupal: el entrenamiento es personal y colectivo de forma que permita el aprendizaje de las competencias individuales y compartir conocimientos con la experiencia interpersonal.
La enseñanza de personas adultas debe centrarse en el aprendizaje basado en la profundidad, en vivir la experiencia, y en cubrir necesidades concretas para la mejora personal y profesional, para poder resolver los problemas que surjan cuando vuelva cada persona a su organización.
De forma que consigamos un resultado que te puedas llevar contigo allá donde vayas y que, si es posible, abra nuevas inquietudes para seguir aprendiendo cosas nuevas o recordar cosas antiguas que habíamos olvidado o que han cambiado.
¿A quién se dirige?
Profesionales de todo tipo de áreas y proyectos que cuenten con un equipo o necesiten montar uno ad hoc para resolver problemas o realizar mejoras.
Programa
1. Del grupo al Equipo.
- Determinación y funcionamiento.
- Tipología y etapas en su desarrollo.
- Condiciones básicas de ejecución.
2. Eficacia en los equipos.
- Factores de eficacia para el logro.
- Resolución de conflictos.
- Metodología de resolución de problemas.
3. Roles del liderazgo de equipo.
- El peso de la estructura organizativa.
- Conoce a tu equipo.
- La tarea versus la relación.
- Roles principales a ejercer.
4. Delegación y participación.
- El proceso de toma de decisiones.
- El continuo de la participación.
- Delegar y equilibrio.
Horario
La formación se celebrará los días 22 y 29 de febrero en horario de 9:00h a 14:00h y de 15:00h a 17:00h.
Ponente
Dña. Isabel Sánchez Mugarra (LinkedIn)
Licenciada en Piscología por la Universidad de Deusto. Máster avanzado en recursos humanos en la Universidad del País Vasco. Formación en Terapia Gestalt. Teoría y metodología en la Asociación Española de Terapia
Gestalt.
Coautora del libro “La organización como herramienta de gestión”. Miembro del Club de Evaluadores, colaboradora de Euskalit y homologada en innovación de procesos.
Consultora y formadora con 30 años de experiencia en los ámbitos de Estrategia, Organización, Aprendizaje y Acompañamiento. Mi vocación es polivalente, me gusta la gestión, me gustan las personas. Trabajo para todo tipo de organizaciones industriales y de servicios en el ámbito público y privado para crear riqueza y valor.
